Nallathambi Sathiyamoorthey

          Every organization has created own culture to fit their organization's concept. According  to  (Rick 2015) organizational culture known as "it surrounds the organizational vision,  mission, values, policies as well  as ethics". Therefore it can be defined as  “ a jointly shared  description of an organization from within ” . In other words Organizational culture is the  collection of values,  expectations, and practices  that guide  and  inform the actions of all  team members. Think of it as the collection of traits tha...

  According  to  Deakin & Morris (2012)  Trade Unions as the groups of people who collate the  interests of their employees against the organization that may seek opportunities to achieve the interests of  the employees .  Freeman & Medoff (1984) says that independent trade unions are the most effective  vehicle for employee voice, as a source of guidance to challenge the unilateral power of management  control. In other words. T rade unions are organizations formed by workers from related fields that work for the common interest of its members. T...

  Employee Engagement  Employee engagement is a workplace approach resulting in the right conditions for all members of an  organization  to give of their best each day, committed to their  organization’ s goals and values, motivated to contribute to  organizational  success, with an enhanced sense of their own well-being. According to David MacLeod  “This is about how we create the conditions in which employees offer more of their capability and potential”. According to Kevin Kruse  Employee engagement is  “The emotional commitment the employee has to the organization and...

  Performance management (PM)  is the process of ensuring that a set of  activities  and outputs meets an organization's  goals  in an effective and efficient manner.  Performance   management  can focus on the performance of an  organization , a  department , an  employee , or the processes in place to manage particular tasks. Harris, Hilary; Brewster, Chris; Sparrow, Paul (2003)  In other words  Performance management is a corporate management tool that helps managers monitor and evaluate employees' work. Performance management's goal is to create an environment where people ca...

  “ Negotiation is  a process for resolving conflict between two parties whereby both modify their demands to achieve a mutually acceptable compromise” (Kenedy et al,1984). In other words negotiation is  a  dialogue  between two or more people or parties intended to reach a beneficial outcome over one or more issues where a conflict exists with respect to at least one of these issues. Negotiation is an interaction and process between entities who compromise to agree on matters of  mutual interest , while optimizing their individual utilities. Factors influencing in negotiati...

                       One of the most popular needs theories is Abraham Maslow's hierarchy of needs theory. Maslow proposed that motivation is the result of a person's attempt at fulfilling five basic needs: physiological, safety, social, esteem and self-actualization.  According to Maslow, these needs can  create internal pressures that can influence a person's behavior .     When  an organization design the job role or work human resource managers considering the above mentioned Maslow's hierarchy of needs based on their organization's size and capacity. At this current competitive economies employees also concern about their basic needs and requirement. According to Ma...